No es un tema del que hable habitualmente en este blog, pero bueno, creo que puede resultar interesante este artículo de un amigo que podeis ver aquí.
Si os interesa el mundillo de la seguridad informática es altamente recomendable el artículo con una crónica de la conferencia SOURCE BARCELONA 09.
Hoy me gustaría compartir con vosotros mi “sistema” de GTD. No se trata de un sistema “purista” como nos ocurre a la gran mayoría, si no adaptado a mis necesidades concretas y que aún tiene cosas por pulir y mejorar, imagino que como todos.
En primer lugar debería separar mi vida profesional de mi vida privada, puesto que utilizo dos sistemas totalmente diferentes. En mi caso me resulta imposible utilizar el mismo sistema en ambos casos debido a la naturaleza de mi trabajo.
VIDA PROFESIONAL
En mi trabajo no aplico GTD, al menos no el que estamos acostumbrados. Por lo general en mi trabajo las tareas son prácticamente inmediatas o como mucho son “proyectos” que duran apenas una semana.
Cada “proyecto” tiene su correspondiente carpeta, en mi caso utilizo “uñeros” para organizarlo. Dentro va toda la documentación correspondiente a dicho proyecto, así como las acciones que voy realizando. ¿Qué hago con las próximas acciones? Pues muy sencillo, las defino y las anoto en una pequeña hoja de papel que pongo delante a la vista. Luego la carpeta va a su correspondiente bandeja de entrada (tengo 3 clásicas bandejas de plástico translúcido) cada una con su función. Una vez está completado todo el proyecto, sólo queda facturarlo al cliente y seguir su camino en otro departamento. Como veis las próximas acciones van anotadas directamente en cada proyecto a la vista, lo único que tengo que hacer es revisar períodicamente esas carpetas y con un simple golpe de vista ya se que cosas están pendientes. En un día normal de trabajo pueden ser apenas 15 o 20. Así que no anoto nada en ninguna lista de acciones siguientes como sería “obligado” en GTD.
Pero, ¿y que pasa con el resto de tareas que no estan vinculadas directamente con un proyecto?. Pues también utilizo un sistema muy sencillo, simplemente tengo una libreta con la fecha del día en curso y debajo voy anotando todas las cosas que tengo que hacer y marcándolas una vez realizadas, de este modo localizo rápidamente cuales quedan pendientes. No las tengo ordenadas por contextos ni nada, simplemente una detrás de otra. No son más de 20-25 al día, y en ocasiones bastante menos. En realidad la mayor parte de mi trabajo requiere inmediatez, descolgar el teléfono y hacer una llamada, enviar un fax…
No utilizo calendario ni organizador por que no tengo tareas a largo plazo. Así que no necesito marcar algo en el calendario para dentro de dos semanas o seis meses.
El email es algo que utilizo bastante, pero suelen ser comunicaciones rápidas. Utilizo unos filtros en Outlook para organizar rápidamente según el remitente del mensaje y así tenerlo más organizado. Los archivos adjuntos, si los hay, son archivados en las correspondientes carpetas en el ordenador para futuras consultas. Como el resto, se trata de cosas bastante inmediatas, y pierden su validez pasado un tiempo. Por lo general borro todos los mensajes con más de 6 meses por que pasado ese tiempo resultan totalmente innecesarios.
Como veis en mi trabajo las cosas son bastante inmediatas y tienen una “fecha de caducidad muy corta”, así que la máxima es: “hazlo ahora, o no lo hagas” lo que reduce bastante mis necesidades en cuanto a aplicar GTD.
A parte de esos proyectos tengo varias tareas rutinarias con facturación, costes etc, que tengo totalmente asimiladas y que voy realizando en los “tiempos muertos” que me dejan las tareas más inmediatas.
VIDA PRIVADA
Aquí cambia bastante la cosa. Sí que intento aplicar GTD más “puro” que en mi vida profesional.
Para organizarme utilizo varias herramientas de alto y bajo nivel tecnológico. En mi “despacho” tengo una bandeja de entrada de plástico donde coloco todo lo que voy recopilando. Varios tacos de hojas pequeñas, un taco de post-it, material de escritura, algún rotulador, carpetas de plástico y de cartón, ordenador, móvil…
¿Cómo lo utilizo? Intento en la medida de lo posible hacer todo lo que puedo directamente en el ordenador, en mi caso un iMac. Para ello utilizo el programa Things, con el que gestiono mis listas de proyectos, acciones siguientes, areas de responsabilidad… organizado todo por contextos. Anoto cada cosa que tiene una fecha concreta para realizarse o algún recordatorio importante en el calendario de iCal con las alarmas correspondientes, y que sincronizo con mi móvil con iSync, por si en ese preciso instante no estoy en casa. Esta sincronización es de doble dirección, si no estoy en casa también puedo anotar en el móvil cosas que tengo que hacer en el futuro, o cosas que quiero anotar luego en Things y que al sincronizar aparecerán en el ordenador para procesarlas como sea necesario.
Además utilizo las carpetas para crear mis proyectos si son en formato de papel, y el programa Evernote para crear mis carpetas de proyectos “online” con cosas que voy encontrado por la red, documentos, etc, ideal sobre todo al ser multiplataforma y poder consultarlo desde cualquier sitio donde tenga conexión a internet. (Lástima no ser poseedor de un iPhone para tenerlo disponible más a menudo). En ningún caso utilizo Evernote para anotar mis acciones siguientes ni mis listas de proyectos, simplemente lo utilizo como un archivo de material de consulta o de material de apoyo.
Un caso práctico: si estoy planificando mis vacaciones creo ese proyecto dentro de Things y voy definiendo las acciones siguientes. El material que voy obteniendo de esas acciones siguientes lo voy archivando en una carpeta física si es en papel, y en el Evernote si voy sacando información de internet, como planos, sitios que visitar, ofertas de agencias de viajes, tipo de cambio de la moneda en destino, datos de interés, etc, organizados por temática. Así que voy combinando alta y baja tecnología según mis necesidades.
Para algunas cosas sigo utilizando el clásico dúo papel-boli, como por ejemplo a la hora de hacer mapas mentales, de plasmar sobre papel algunas ideas, de hacer un pequeño resumen de algo etc. Me resulta mucho más fácil hacerlo así que con algún tipo de software, más fácil y también más rápido y más flexible para lo que necesito.
Las ideas que voy teniendo sobre la marcha, las anoto en Things si estoy en el ordenador o en cualquier papel que procuro tener a mano. Por ejemplo estoy viendo la TV y veo el anuncio de una película o disco del que me gustaría disfrutar en un futuro y me lo anoto y lo paso a la lista de Algún día/Quizá en Things. Todo acaba en la bandeja de entrada de Things cuando es posible y desde ahí proceso y organizo.
Procuro hacer una revisión semanal los viernes después de terminar el trabajo para ver “como va todo” y que cosas tengo que ir ajustando. También hago una revisión diaria más superficial en mi lista de acciones siguientes y renegocio algunas de ellas, dependiendo de mi energía y tiempo disponibles.
Dedico poco tiempo a los “niveles superiores” y es un error que tengo que corregir. Planifico poco a largo plazo, quizá por que en este momento tengo demasiadas cosas que hacer a corto plazo y que no me dejan centrarme en ese tipo de cosas como debería por lo que muchos de esos “proyectos de futuro” se encuentran en la lista de Algún día / Quizá, lo que no me satisface del todo como solución ya que no me permite “sacar todo de mi cabeza”.
Seguro que me dejo alguna cosa en el tintero y espero no haberos aburrido demasiado con este artículo que espero que encontreis de alguna utilidad.
P.D. Acepto consejos para mejorar mi organización/sistema, sobre todo en el punto de los niveles superiores!
Me ha sorprendido y alagado mucho aparecer en el nuevo ranking de blogs de productividad publicado por El Canasto.
Como sabréis este no es más que un blog personal donde publico un poco de todo, así que la temática no es exclusivamente sobre productividad de ahí mi sorpresa al verme en el ranking. No puedo decir que no sea una temática de la que me guste escribir, pero no es la única de la que escribo.
La idea es seguir como hasta ahora, escribiendo de vez en cuando sobre alguna cosa que quiera compartir con todos vosotros, sea del tema que sea. Espero eso sí, que sea con una frecuencia mayor. Ya tengo varios artículos previstos y muchos de ellos serán de productividad personal que iré publicando poco a poco, pero también hablaré sobre Mac, informática, fotografía, viajes…
¡Muchas gracias a todos por leerme y soportar mis divagaciones!
¿Cuantas veces hemos intentado hacer algo y hemos fracasado en el intento? seguramente nos ha sucedido en muchas ocasiones.
Estos fracasos pueden ser consecuencia de un mal inicio, es decir, de una mala elección de los objetivos, o mejor dicho de una mala definición de los objetivos a cumplir.
¿Qué requisitos deben cumplir para que sean “buenos” objetivos? veamos algunas pistas:
Veamos algunos ejemplos de objetivos:
Aumentar las ventas MAL
Aumentar las ventas un 2% durante el tercer trimestre BIEN
Hacer ejercicio MAL
Salir a correr Lunes y Miercoles 1 h durante el próximo año BIEN
Un buen objetivo puede ser por tanto la clave para lograr el éxito, aunque no lo garantice, pero comenzar con un mal objetivo definido de forma pobre e incompleto nos asegura prácticamente el fracaso.
Hoy me gustaría comentar en que consiste la planificación natural de proyectos. Básicamente consiste en aplicar cinco fases:
1.Propósitos y Principios
El propósito nos das las respuestas al ¿por qué? Con los propósitos logramos:
Definir el éxito, sin él no podremos saber si lo hemos logrado o no.
Genera criterios para la toma de decisiones. Dependiendo del propósito actuaremos de distinta forma.
Distribuye los recursos.
Motiva. Sin un propósito definido es difícil encontrar una motivación para realizar el proyecto.
Aclara el enfoque.
Hace aumentar las opciones y el pensamiento creativo.
Los principios nos ayudan a definir los parámetros de la acción y los criterios para la óptima realización de la tarea. Son nuestros valores y nuestros estándares.
A la hora de planificar una convención por ejemplo definiremos nuestros propósitos y principios que podrían ser: traer como ponentes a los mejores especialistas en la materia, atraer al menos a 200 personas al evento, nuestra motivación podría ser que la gente se fuera contenta después de la convención y que pensaran que fue algo útil….
2. Resultados
Es importante que visualicemos el resultado que queremos obtener, debemos crear una imagen clara de lo que queremos y concentrarnos en ella. Un corredor tiene claro en su mente que su objetivo es llegar a la meta para finalizar su cometido, con nuestro proyecto ocurre algo parecido, debemos ver cual es la meta que queremos alcanzar.
¿Cuál es nuestro objetivo con este proyecto? Si habláramos por ejemplo de una reducción en los costes de una empresa tendríamos que ser capaces de ver el resultado que queremos obtener, por ejemplo, una rebaja del 2% en gastos en consumibles de oficina durante el año en curso. Los resultados al igual que los propósitos nos sirven de faro, de guía para llegar a buen puerto en nuestro proyecto, en caso contrario estaríamos a la deriva sin rumbo fijo. Hay q visualizar el resultado para encaminarnos hacia él.
3. Lluvia de ideas
Lo mejor para definir esta fase es utilizar una cita de Linus Pauling “La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas”. Pero ¿cómo organizar estas ideas? En esta fase entra en juego la técnica de los Mapas Mentales, que consiste básicamente en colocar la idea principal en el centro y poco a poco ir desarrollando el resto de las ideas alrededor de ella. Es importante que capturemos y visualicemos las ideas que van surgiendo por que nos llevarán a tener nuevas ideas.
En esta fase es muy importante que no juzguemos ni evaluemos las ideas, y mucho menos criticarlas, ya habrá tiempo para eso más adelante. Lo importante es que haya cantidad de ideas más que “buenas” ideas, no hay que descartar nada. El análisis y la organización es tema de la siguiente fase.
Un ejemplo de éxito de esta fase fueron los guionistas de la serie “Friends” con sus sesiones de “tormentas de ideas” donde cualquier idea para el guión por muy absurda que pareciera estaba permitida. El resultado: 10 años de guiones de una serie de gran éxito.
4. Organizar
En esta fase es cuando debemos organizar las ideas, darles una secuencia, ver que es lo más importante para asegurarnos del éxito de un proyecto.
En esta fase y dependiendo de la complejidad de nuestro proyecto podremos necesitar del apoyo de algunas herramientas de software como MS Project, diagramas de Gantt, anotaciones en una papel….
En esta fase es cuando debemos identificar las partes más significativas. Distribuir el proyecto por componentes, secuencias y prioridades y detallar el proyecto hasta el grado que sea necesario.
5. Acciones siguientes
En esta fase debemos definir las acciones siguientes, ver que si hay tareas dependientes unas de otras, cuales dependen de otras personas, cuales pueden realizarse de forma simultánea, etc.
En nuestro día a día la mayoría de los proyectos no requieren las cinco fases de la planificación natural, en realidad aproximadamente un 5% de ellos lo requieren. Para la gran mayoría de nuestros proyectos personales con una simple lista de resultados deseados y otra lista de acciones siguientes será más que suficiente. Para proyectos de mayor envergadura la planificación natural podría ser de gran utilidad.
Después de unos días tras la presentación del nuevo iPhone y todas las novedades en la línea de portátiles de Apple creo que ha llegado el momento de hacer algunas reflexiones.
En cuanto a la presentación de los nuevos portátiles poco tengo que decir, me encantan! no me disgustaría hacerme con uno de esos nuevos Macbooks Pro de 13″, pero creo que por ahora es algo que se va a quedar pendiente. Me temo que antes irá la renovación de mi viejo iMac Core Duo a uno con un procesador que aproveche los 64 bits y saque todo el partido a ese Snow Leopard que tanto promete.
Prefiero centrarme en el lanzamiento del nuevo iPhone 3G S. Lanzamiento que esta previsto para el 19 de Junio… apenas 1 semana a día de hoy y nada se sabe de la “gran” Movistar. Vamos… en su línea habitual, no se que nos extraña.
Las novedades del iPhone 3G S me parecen correctas, sobre todo lo de la batería, aunque tengo que reconocer que esperaba una mejora mayor, y el aumento de velocidad. Pero, ¿merece la pena realmente el cambio del 3G al 3G S? en mi caso sí, básicamente por que no tengo el 3G, pero ¿y la gente que tiene el viejo 3G? Pues eso ya no lo tengo tan claro.
La gran mayoría aún tienen en vigor la permanencia y Movistar, como ya me hizo a mi cuando salió el primer modelo, no va a dejar que incumplan esa permanencia para atarse otros dos años y ni siquiera van a ofrecer en la mayoría de los casos “prorrogarla” y sumar ambas permanencias. Siempre queda la opción de pagar la penalización y hacerse con el nuevo terminal, aunque yo si tuviera el 3G no lo haría, pero seguro que mucha gente esta dispuesta a pagar lo que sea y como sea igual que ocurrió con el 3G donde algunos fueron casi capaces de vender su propia alma al diablo para poder hacerse con uno.
Yo por mi parte voy a espear a ver por donde “respira” Movistar y ver que nos ofrece, que precios, que planes, que condiciones… me temo que será algo muy parecido a la otra vez, es decir mucho más caro que en USA y por supuesto con 24 meses de permanencia, lo que nos llevaría a este mismo punto dentro de 12 meses cuando Apple saque un nuevo terminal de nuevo, por que no creo que Apple lo renueve sólo cada 2 años y menos con la velocidad a la que avanza el sector de la telefonía.
Por otro lado tengo mucha curiosidad de ver que pasa con los viejos terminales 3G. En USA ha sido una buena rebaja, hasta los 99$. Movistar ya “rebajó” el teléfono hace relativamente poco, ¿volverá a reducir su precio? o por el contrario ¿lo dejará como está ahora mismo?. Me temo que será la segunda opción…
¿Es más interesante hacerse con un 3G rebajado que con un nuevo 3G S? pues me temo que sí, por que auque el “viejo” 3G este rebajado nos van a obligar a firmar una permanecia que si es de 24 o 18 meses no compensa, ya que para esas fechas el 3G sí que estará bastante desfasado.
Así que nada, a esperar a ver que nos ofrece Movistar, y luego a pensar si compensa o no vender mi libertad por estar “a la última”, si fuera un terminal libre y operativo al 100% seguro que no me lo pensaba tanto…
Cuando comenzamos a utilizar GTD muchos caemos en el error de no distinguir realmente lo que son tareas o p
róximas acciones de lo que son proyectos.
David Allen deja bien claro que los proyectos son todo aquello que requiera más de un paso (acción) para que esté finalizado.
En muchas ocasiones, según esa definición de David Allen, tendremos pequeños proyectos de pocos pasos que los que empezamos algún día en esto del GTD solemos colocar erroneamente en la lista de próximas acciones. Es decir eran pequeñas cosas pero que aún así requerían más de un paso para poder finalizarse.
Este error nos lleva en ocasiones a dejar esa mal llamada tarea pendiente de forma indefinida, al no identificarla como un proyecto e ir desgranando los sucesivos pasos.
¿Algunos ejemplos de proyectos mal llamados tareas?
No nos damos cuenta de que se trata de pequeños proyectos con varios pasos. En el caso de contratrar a una nueva secretaria, tendriamos que hacer un proceso de selección, decidir si va a ser la propia empresa quien lo haga o una externa, quién se va a encargar de ello si es la propia empresa la que lo hace, decidir que criterios debe tener el nuevo personal…
Con la reforma de la casa sucede lo mismo. Tendremos que pedir presupuestos, decidir materiales, contratar a alguien que haga la reforma o hacerla nosotros mismos, comprar todo lo necesario, pedir permisos si corresponde…
Incluso con fotocopiar un libro que parece una tarea simple podemos desgranarla en algunos pasos como: hacerse con el libro a fotocopiar, llevarlo a la fotocopiadora y recogerlo en la fecha acordada. Como veis algo que parece tan sencillo en realidad nos requiere de varios pasos.
Es importante distinguir bien si se trata de una sola acción a realizar o de varias, sólo hay que pensar cual es el siguiente paso y si con este ya podemos dar por finalizada la tarea. Si requiere más de una acción se trata de un “proyecto” y debemos incluirlo como tal en nuestra lista de proyectos para que nos sirva de recordatorio durante nuestro repaso semanal y las acciones o pasos que debamos ir dando para finalizarlo deberán de ir a nuestra lista de próxima acciones.
¿Cuándo debemos tomar esa decisión? durante la fase de procesado de nuestra bandeja de entrada. Ahí veremos si lo que hemos anotado es algo que requiere un paso o más y en la siguiente fase de organización es cuando deberemos anotarlo en las listas correspondientes.
Puede ser que llegados a este punto nos demos cuenta de que tengamos entre manos un pequeño proyecto que nos requiere más esfuerzo y pasos de los que podemos acometer en ese instante. Ahí es cuando entra en acción nuestra fantástica lista de algún día / quizá donde nuestro proyecto quedará latente a la espera de que podamos llevarlo a cabo. Por ejemplo a que tengamos la liquidez suficiente para hacer esa reforma de la casa que tanto deseamos hacer…
Continuando mi periplo de mis inicios tecnológicos…
Una vez de vuelta en España, allá por el año 1986, las cosas eran muy diferentes. Poco a poco la gente iba haciéndose con algunos ordenadores, eso sí muy distintos a los que yo había conocido hasta entonces.
Después de mucho insistir a mis progenitores, conseguí que me compraran un pequeño Spectrum 48k, vamos un clásico de los incios informáticos… con él empecé a trastear en esto de la informática, acompañado eso sí de un pequeño televisor y por supuesto de aquellas cintas de casete con su inconfundible ruido, y la desesperación con la lentitud de carga, eso por no hablar de cuando después de pasarte minutos que parecían horas esperando por algún motivo fallaba y vuelta a empezar todo el proceso. Realmente fué una época de sentimientos encontrados, satisfacción por un lado y frustración por otro.
Del magnífico Spectrum 48k, di el salto lógico en aquella época. Por aquél entonces las opciones
eran el Commodore 64, que estaba menos extendido, el continuismo con el Spectrum 128k o la elección del Amstrand CPC6128 con su versión de cinta o de disco. Yo me decidí por este último, y con él empecé a trastear con algunos lenguajes de programación como Basic, además de con los clásicos juegos como el Barbarian y tantos otros. La cinta y su molesto ruido había quedado atrás, y la velocidad de carga era muy superior a mi viejo spectrum.
Una vez el Amstrand comenzó a quedarme pequeño decidí dar el salto a un fantástico Schneider con procesador 386, ¡40 Mb de disco duro! y sus disqueteras de 3½ y 5¼ con Windows 3.11 como sistema operativo. Ese fué mi primer gran salto a los PC, y poco después a los famosos “clónicos“.
Poco a poco me fui introduciendo en temas de hardware y montaba mis propios equipos, destripando los viejos, actualizandolos con nuevos componentes, y pasando por procesadores Intel y AMD, Soundblasters, nVidia, discos duros, etc.
Fue con los clónicos cuando conocí internet, “la red de redes”, aquel maravilloso mundo que estaba comenzando. Una oferta de una nueva empresa tecnológica anunciada en prensa me animó a indagar sobre el tema. Comencé con un modem externo de 9.600 bps y conectándome por las noches para evitar que comunicara el teléfono de casa.
En esta época pase por diferentes sistemas operativos: Windows 95, 98, NT, XP, incluso algunas versiones de linux cuando me acerqué al mundo del Hacking. Las mayores innovaciones vinieron a través de internet, de los clásicos chats via web, pasé a utilizar el iRC, ICQ, messenger, programar alguna web en HTML, programas de encriptación y una larguísima lista. Aún recuerdo el primer archivo en formato MP3 que llegó a mis manos, aquello me parecía increíble, todo un mundo nuevo por descubrir y realmente me enganchó. Siempre autodidacta, a base de leer libros que compraba y de intercambiar conocimientos con otros usuarios. Siempre descubría alguna cosa nueva que me sorprendía.
Como siempre las cosas me parecía que iban demasiado lentas, aquel maldito modem a 9.600 me desesperaba, así que dí el salto a un fantástico Robotics 33.600, después al RDSI y finalmente al ADSL y sus sucesivas velocidades hasta la actualidad.
Y que decir de los formatos de almacenamiento… de aquél disco de 40 Mb, como poco a poco fueron creciendo en capacidad, unos aparecían y otros desaparecían, el disco de 5¼ pasaba a mejor vida… aparecían las unidades ZIP, los primeros CD roms, aquellas grabadoras carísimas, sólo al alcance de unos pocos. Poca estandarización, aquello parecía el duelo VHS vs Beta y uno no sabía por que formato apostar.
Mi último gran cambio, el salto al Mac, aquel ordenador con el que había tenido contacto en mis orígenes informáticos volvía a tentarme, sobre todo ahora que venía el cambio a los procesadores Intel. En cuanto salió el primer iMac con el nuevo procesador me hice con uno, y de eso hace ya 3 años…
Y durante todo este proceso un sin fin de gadgets más, la NES (Nintendo Entertainment System), la GameBoy, la Play Station 1, 2 y ahora la 3, Nintendo DS, la Wii… mi primer movil, un Ericsson con Airtel (reconvertida hoy a vodafone), mi primera PDA, una Palm Vx, y cualquier cosa que pasara por mis manos…
Más de veinte años en este “mundillo” dan para mucho… y me dejo muchas cosas en el tintero…
Harto de que Movistar me cobre 1 € en mi factura cuando le da la real gana sin utilizar nunca el servicio de eMoción he decidido a llamar hoy para darlo de baja. Me pregunto cuanto tardarán en volver a cobrármelo sin tenerlo activo, que me juego la cabeza a que pasa… lo mismo que les pasó a los usuarios del iPhone.
Hablando del iPhone… cuando salió el 3G tuve mis más y mis menos con Movistar, se negaron a darme el teléfono prolongándome la permanencia y perdieron un cliente … Hace meses que soy LIBRE, sin nigún tipo de ataduras con la compañía y no me planteé siquiera el hacerme con un iPhone después de su gran servicio. Así que ahora cuando paso por alguna tienda y veo pilas de cajas de iPhones sin vender y la bajada de pantalones, perdón, de precios de Movistar para deshacerse de los que tiene en “stock”, que ojalá sean muchos, no puedo hacer otra cosa más que esbozar una gran sonrisa y sentir una enorme satisfacción. Ojalá se los coman todos de aquí a que salga el nuevo iPhone que apuesto será en Julio…
Desde que me he liberado Movistar ha puesto gran empeño en intentar hacerse con mis “servicios” y volver a meterme entre rejas por una temporada, pero sin ninguna fortuna. Mensajes para que pase por sus tiendas, correos para renovar mi teléfono, llamadas del tipo “le regalamos miles de puntos y le damos un teléfono por 0 €” ¿y todo a cambio de que? a cambio de mi derecho de elección al que no estoy dispuesto a renunciar por cualquier cosa, así que tendrán que ofrecerme algo mucho mejor si quieren “comprar mi fidelidad“. Lo cierto es que si aún sigo con ellos no es ni más ni menos por que tengo una tarifa que me resulta más económica que la competencia por mi tipo de llamadas, si no fuera así ya me hubiese pasado a la competencia, aunque también sin ningún tipo de ataduras.
Así que para el dia 8 de Junio cuando Apple anuncie el esperado iPhone, que lo hará, y comunique fecha de lanzamiento, las operadoras comiencen a dar sus precios, sepamos si sigue siendo exclusivo o no, y veamos por fin todas las nuevas caraceterísticas y no sólo los rumores que circulen por la red. Entonces, podré decidir libremente si me interesa vender o no mi libertad si lo que me ofrecen a cambio es lo suficientemente bueno como para hacerlo.
El tiempo lo dirá…
En el día de hoy a través de twitter Kelly Forrister (@GTDCoachKelly, por si quereis seguirla) de David Allen Co. hizo un pequeño “coaching” sobre GTD y la revisión semanal.
Para los que no pudisteis asistir, aquí os resumo un poco en que consistió el evento.
Kelly Forrister hizo una pequeña guía de 11 pasos:
Si estáis interesados en conocer de primera mano todos estos pasos podréis leerlo directamente de aquí. Totalmente recomendado.
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