Mudanza

Publicado noviembre 15, 2010 por Christian Höfer
Categorías: General, Varios

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Por fin me he decidido a dar el salto y crear mi propio dominio y alojamiento. Así que a partir de ahora podréis encontrarme en www.christian-hofer.com. Todos los artículos publicados en esta web han sido debidamente importados en el nuevo blog.

Desde hoy este blog permanecerá abierto aunque sin cambios.

Un saludo a todos y gracias por seguirme todo este tiempo, espero veros también en el nuevo blog.

Resumen Iniciador Asturias 21.10.2010

Publicado octubre 21, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Eventos

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En el evento de Inciador Asturias el ponente ha sido en esta ocasión Agustín Cuenca, fundador y CEO en ASPgems. También ha sido el creador de ha sido el creador de Qarana, Arteinversion.com, Aspgems.com, Beruby.com, Ongmania.com, Pymecrunch.com.

Empezó desde la informática hasta que decidió hacer un MBA y pasó de tener libros sobre informática a tener libros sobre gestión de empresas que le parecían mucho más interesantes y divertidos. A partir del MBA empieza a trabajar en temas de gestión hasta que le despiden y se ve “forzado” a crear su propia empresa. Agustín dice que la mayoría de los emprendedores que conoce son “forzados” al quedarse sin empleo, cree que dejar un salario fijo y la seguridad para emprender es algo más difícil.

Para Agustín Cuenca en España tenemos un problema de autoestima, siempre vemos mejores a los de fuera, cuando muchas veces no es así.

Cuando creó la empresa empezó a conocer el mundo del capital riesgo, cree que en España se invierte siempre sobre seguro, sobre modelos que ya triunfaron en otros países, hay miedo a arriesgar el capital. Desmitifica el papel del inversor de capital riesgo, por lo general con la persona que hablas es un empleado y el número de ceros que invierten en tu proyecto no te hacen más importante.

Su primera empresa creció a un ritmo vertiginoso pasando de facturar de 0 a 20 millones de euros en apenas 3 años, pero 3 años después bajó igual de rápido.

Después de la crisis de las .com aparece la web 2.0 y Ruby On Rails. Agustín empezó a vender de nuevo tecnología y proyectos que era lo que sabía hacer. Agustín ve futuro en el Ruby on Rails y posteriormente crea una nueva empresa ASPgems, la mayor empresa de Ruby on Rails con 25 personas que comienza con 40.000  € y 4 socios. Recomienda empezar la empresa sin esperar a que alguien crea en ti.

Hoy en día cree que se puede montar una empresa con poco dinero y haciendo pruebas. El capital riesgo no garantiza el éxito de una empresa, es más importante montar empresas que ganen dinero sin necesidad de un fondo de capital riesgo.

El último proyecto de Agustín es lo hago por , una empresa donde no se gana dinero y es para ayudar a ONGs.

Para Agustín las claves de un emprendedor son: trabajar mucho “la inspiración llega, pero siempre te pilla trabajando”, no existe el éxito sin trabajo. Para negocios de internet es necesario el conocimiento tecnológico, si no lo tiene el emprendedor al menos un socio o colaborador. La ilusión es muy importante para que el proyecto empresarial pueda tener sentido. Hay que evitar las limitaciones mentales, estadísticamente las buenas ideas surgen con menos de 25 años, los adultos perdemos esa capacidad creativa por nuestras propias barreras. Un emprendedor tiene que acostumbrarse al error, “es mejor pedir perdón que pedir permiso”, con los errores aprendemos y sólo se equivoca el que hace algo.

Agustín cree que en España falta cultura emprendedora y que esta debe de comenzar ya en el sistema educativo.

Recomienda crear una empresa sin socios siempre que sea posible, las peleas entre socios son lo más común en una empresa, recomienda la lectura del “Libro negro del emprendedor” donde se habla de este tema, cree que es un tema muy complicado incluso teniendo pactos de accionistas. Cree que los sistemas de retribución van a cambiar en los próximos años, se empezará a tener en cuenta el valor creado antes que un salario fijo.

Enlaces relacionados:
Resumen Iniciador Asturias 23.09.2010
Resumen iniciador Asturias 20.05.2010

 

Resumen Iniciador Asturias 23.09.2010

Publicado septiembre 24, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Eventos

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Ya estamos en Septiembre y todo vuelve a la “normalidad”. Iniciador Asturias no podía ser menos y empieza un nuevo “curso” también en Septiembre.

Como en cursos anteriores los organizadores del evento son: Gedpro, Iniciamedia, Domotica Da Vinci e Inxeniu Internet Media, además de contar con el alojamiento de Cowork Asturias.

En este ocasión el ponente en Inciador Asturias era Orlando López de Talento Coporativo, o lo que es lo mismo, Dicampus, Vorago y Fetén Web. Es emprendedor desde hace 10 años, comenzó su aventura en el año 2000 con 23 años y la empresa Dicampus. A lo largo de  estos 10 años ha ido creando Vorago en 2007, Fetén Web en el 2009 y en el 2010 Talento Corporativo.

Con esta larga trayectoria de emprendimiento su charla iba orientada a como han cambiado sus puntos de vista sobre las mismas cosas durante este proceso.

Nos relató como al principio las cosas no fueron demasiado sencillas en su proyecto, realmente poco definido y sin una estrategia clara. Los primeros años hacía “un poco de todo” y lo que iba surgiendo, sin tener muy claro quienes eran sus verdaderos clientes. En estos primeros momentos sus labores en la empresa eran muy amplias, operativas, gestión, producción, limpieza… vamos, el “hombre orquesta”, la empresa era pequeña, y no había más remedio. El verdadero salto cualitativo en Dicampus fué con la incorporación de su mujer y su hermano, a partir de este momento la empresa comenzó a despegar aumentando su facturación y su personal.

Orlando se definió a si mismo como un empresario de ensayo y error, y esa es su forma de aprender y de gestionar sus empresas. Durante estos 10 años de trayectoria su mentalidad ha cambiado, en la actualidad intenta separarse más de temas de producción y centrarse más en la gestión y crecimiento de la empresa. Poco a poco ha ido incorporando gente a su equipo para crear las estructuras y mejorar los eslabones más débiles en la empresa.

Los cambios más destacables en su modo de ver las cosas ahora que hace 10 años han sido la forma en la que ve su empresa, al principio era como un “hijo” para él, ahora es una herramienta para ganar dinero y para eso la gestiona. Al principio creía en una empresa “sin jefes” pero cuando la estructura empezó a crecer demasiado se dió cuenta que era imposible gestionarla sin mandos intermedios.  Ahora ya no hace cualquier cosa, se centra en lo que es necesario para hacer crecer la empresa, delega tareas con más frecuencia y tiene objetivos claros.

Durante la charla se le preguntó por la importancia de hacer un Plan de Empresa al arrancar la actividad y para él no es algo fundamental, sobre todo al principio, puesto que hacer conjeturas sobre ventas, gastos… es muy aventurado en esa fase, ahora dice que es capaz de hacer esos cálculos con un 2% de error, pero hace años era una tarea imposible de calcular.

Interesante charla sobre todo por ver la evolución de un emprendedor, aunque le gusta más que lo llamen empresario, y ver como con el paso del tiempo uno va cambiando de mentalidad al ir haciendo crecer su proyecto.

Enlaces relacionados:

Resumen iniciador Asturias 20.05.2010

Redes sociales, algunas reflexiones

Publicado julio 16, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Internet

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Las redes sociales están cada vez más de moda. Es un fenómeno que ha tenido su auge desde hace unos pocos años. Ahora mismo nos podemos encontrar redes sociales de todo tipo y para todos los gustos, incluso hasta para “infieles“.

En la mayoría de los casos, estas redes sociales son gratuitas, pero muchas llevan detrás un coste importante en cuanto a servidores, personal, mantenimiento, programación…, así que ¿cómo ganan el dinero para mantener el servicio?

Somos nosotros, los usuarios, el activo principal de estas empresas. Facebook acaba de llegar a los 500 millones de usuarios, y eso es un activo muy grande. Si lo pensamos, supera con creces la población de casi todos los países, incluso de todos los países de la Unión Europea juntos.

Pero, ¿por qué son tan importantes los usuarios? ¿cómo podemos ser activos de una empresa sin gastar ni un sólo céntimo en ellas? Ni más ni menos que por nuestros datos. Facebook y similares son una mina de oro en cuanto ponemos nuestros datos personales, edad, lugar de residencia, gustos personales. De pronto los usuarios nos convertimos en “targets” para la publicidad, objetivos para campañas específicas, estudios de mercado… Cuantos más datos demos, más precisa será la visión que tengan de los mercados, y eso vale mucho dinero.

Nos “engañan” ofreciéndonos cosas gratuitas, servicios que nunca hemos necesitado, pero a los que todos nos enganchamos, formas de comunicación con los amigos… y poco a poco van sacando nuestra información tan valiosa.

Ahora mismo Facebook tiene más trafico que el buscador más laureado de los últimos años, Google.

Hace muchos años cuando esto de internet estaba apenas empezando, se tendía a evitar poner datos reales en la red, era lo más recomendable. El “gran hermano” siempre estaba al acecho, vigilando, controlando todos nuestros movimientos en la red. Ahora tendemos justo a lo contrario, ponemos nuestros nombres y apellidos, creamos nuestra “marca personal”, queremos ser conocidos, pero no sólo eso, también ponemos nuestras direcciones reales donde vivimos, las ciudades, incluso nuestros números de teléfono fijos y móviles y mucha gente puede acceder a ellos. Hemos pasado de restringir al máximo la información que proporcionábamos a darla libremente a cualquiera.

No sólo damos nuestros datos, si no que además decimos en todo momento, donde estamos como en Twitter o Foursquare, que estamos haciendo, en que bar hemos tomado la última copa, o en que nuevo restaurante hemos degustado nuestra última comida.

¿Hemos perdido el miedo a la red? ¿Es acaso más segura que antes? Sí a la primera pregunta, aunque no creo que hayamos perdido el miedo a la red, si no más bien le hemos perdido el respeto. Nuestros datos son muy sensibles, y los andamos “regalando” libremente a cualquiera confiando en que son seguros, cuando en realidad nunca lo son al 100%. Sin ir más lejos Twitter dejó a la vista en alguna ocasión los DM, que se supone que sólo puede ver el usuario que los recibe. Así que la red sigue siendo igual de insegura que antes… pero aún así nosotros seguimos dando nuestros datos en las redes sociales.

A través de las redes sociales podemos conocer mucho de otras personas, aun no conociéndolas personalmente podemos saber donde residen, incluso el barrio, con las fotos publicadas podemos saber que lugares frecuentan, que tipo de comida les gusta, gustos musicales, vehículos que conducen, cuanto y en que gastan… las posibilidades son infinitas, y las empresas lo saben.

La información es poder, y veremos una dura batalla entre las empresas de redes sociales durante los próximos años para poder acceder a toda esa información de forma gratuita, como lo hacen ahora, para posteriormente venderla a terceros en formas de campaña de publicidad, estudios de mercado, etc.

¿Estamos enriqueciendo con nuestros datos a terceros? ¿recibimos a cambio algo justo? ¿estamos perdiendo parte de nuestra privacidad en todo esto?

Eficaz o eficiente

Publicado julio 16, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Gestión del tiempo

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Eficacia, EficienciaEn su libro “La semana laboral de 4 horas” Timothy Ferris dedica algunos capítulos a la gestión del tiempo. En ocasiones puede resultar algo “radical” en sus planteamientos, pero me parece bastante interesante rescatar algunas de sus ideas.

¿Realmente en nuestro día a día somos eficaces o eficientes? ¿Cual es la diferencia?

Somos eficientes, si nos dedicamos a hacer tareas, pero somos eficaces si nos dedicamos a hacer tareas que de verdad nos acerquen a nuestras metas.

Hay que recordar dos cosas fundamentales: Hacer algo intrascendente bien no lo convierte en importante. Si la tarea exige mucho tiempo no la hace importante.

En realidad lo que haces es más importante que como lo haces.

Ferris nos recomienda utilizar dos cosas para mejorar nuestra productividad personal y gestión del tiempo.

  • El principio 80/20 o Principio de Pareto: El 20% de nuestro tiempo produce el 80% de los resultados, el 20% de nuestras tareas nos produce el 80% de nuestras metas…
  • La ley de Parkinson: una tarea crecerá en importancia y complejidad (percibida) en relación al tiempo asignado para hacerla. Así pues debemos acortar el tiempo de trabajo para limitar nuestras tareas a las importantes. Cuanto más tiempo tengamos para hacer una tarea, más tiempo perderemos de forma innecesaria. Si disponemos de plazos de entrega más cortos el esfuerzo será mayor y nos concentraremos mucho más en hacer lo que de verdad importa para terminar la tarea.

Algunos consejos:

  • Identifica las tareas y actividades que hacemos para “llenar el tiempo”, para cumplir las “8 horas laborales” y suprimelas.
  • Preguntate: ¿Si sólo hiciera esto hoy, estaría satisfecho?
  • Nunca hagas varias cosas a la vez, procura empezar y terminar una tarea.
  • Prioriza tus tareas, haz aquellas que te acerquen más a tus metas.
  • Si por motivos de salud te vieras obligado a trabajar menos horas, ¿que cosas dejarías de hacer?

Recetas antiproductivas

Publicado junio 29, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Gestión del tiempo

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Hoy voy a daros algunas recetas antiproductivas, todo lo que debéis hacer si no queréis gestionar vuestro tiempo de una manera eficaz. Algunas recetas para mermar lo máximo posible vuestra productividad personal.

  • No simplifiques, complica siempre todas las acciones lo máximo posible.
  • Planifica y revisa sin descanso. Consume todo tu tiempo con planificación y revisión y no hagas.
  • Asiste a todas las reuniones que tengas, cuanto menos productivas y peor organizadas mejor.
  • Procrastinar es tu máxima. ¿Para que hacer hoy lo que puedes dejar para mañana?
  • No dividas tus proyectos en pequeñas tareas, intenta hacerlos de una sola vez, eso te garantiza el fracaso.
  • Permite que los ladrones de tiempo tomen el control. Ese compañero charlatán, interrupciones telefónicas continuas…
  • Deja las tareas que requieran más energía para el momento del día en el que estás mas cansado.
  • Multitarea siempre, cuantas más cosas hagas a la vez mejor, jamás te centres en una sola cosa.
  • No termines nunca nada, deja todas las tareas a medias y salta a la siguiente.
  • Deja que todo este en tu cabeza, no anotes nunca nada, cuantas más cosas tengas en la cabeza dándote vueltas mejor.
  • No des prioridad a tus tareas, no hagas nunca las tareas que de verdad cuentan en tu vida, pierde el tiempo con tareas que no suman.
  • No tengas ordenado tu lugar de trabajo, cuanto más caos y más posibles distracciones mejor.

Estas no son todas, pero sí algunas de las cosas que podéis hacer si queréis malgastar de verdad vuestro tiempo. Al final del día siguiendo estas pequeñas recetas antiproductivas veréis como se pasan las horas sin hacer realmente nada productivo. Garantizado.

¿Y tú? ¿tienes algunas recetas antiproductivas?

Social Media: ¿ventajas para el consumidor?

Publicado junio 8, 2010 por Christian Höfer
Categorías: Blogosfera, Internet

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El Social Media está de moda, cada vez tiene más repercusiones, pero no nos engañemos, el Social Media sigue afectando a una minoría de la población.

En España según el INE hay aproximadamente 8 millones de viviendas con acceso a internet, y se supone que unos 20 millones de usuarios de internet, de los cuales un 65% dicen conectarse al menos una vez al día; es decir aproximadamente unos 13 millones son usuarios habituales de internet de una población total de 46 millones aunque 7 millones son menores de 16 años. Resumiendo aproximadamente 1/3 de la población utiliza internet de forma habitual.

Pero ¿cuantos de todos esos millones de internautas son usuarios habituales de Social Media? pues en el caso de Facebook por ejemplo aproximadamente entre 6 y 7 millones de usuarios, es decir el 50% de los 13 millones de usuarios “diarios” de internet. Si nos vamos a Twitter el número de usuarios baja hasta los 800.000 lo que supone un porcentaje mucho más pequeño.

La realidad es que a pesar de la “poca” importancia del social media en España (por ahora), cada vez más las grandes empresas, y no tan grandes, recurren a las redes sociales para comunicarse con sus potenciales clientes. Las empresas buscan tener mayor visibilidad y reconocimiento como marca, pero reconozcámoslo, hay empresas que no necesitarían de estas redes sociales para darse a conocer. Empresas como Vodafone, Movistar, Coca-Cola y muchas más son de sobra conocidas por todos.

¿Que buscan entonces? es evidente, que se trata de un medio de hacer publicidad, menos tradicional que a la que estamos acostumbrados, pero mucho, mucho más dinámico y actualizado que cualquier otro. Pueden hacer llegar una nueva promoción en apenas segundos a un buen número de potenciales clientes, que aún siendo un porcentaje pequeño de población son importantes en el posterior marketing boca-oreja que siempre será el mejor de todos. La típica frase de “te enteraste que… tiene una oferta de…” es la mejor publicidad que pueden tener. Es como susurrar un secreto al oído de unos pocos confiando en que al poco tiempo corra como la pólvora.

Y ¿en que nos beneficia a los consumidores? lo primero y más evidente es que estaremos mejor informados que nunca, pero el Social Media es algo más que un medio para hacer publicidad. El verdadero Social Media lo que busca es un diálogo con el cliente o futuro cliente. Si la empresa está haciendo su labor correctamente no se limitará a anunciar sus ofertas si no que escuchará las peticiones de sus clientes, es un nuevo “atención al cliente”.

La gran diferencia es que hasta la fecha, sobre todo con las empresas que sólo atienden al cliente de forma telefónica, cuando uno llamaba y protestaba por algo con lo que no estaba conforme, la conversación se quedaba entre la persona que te atendía al teléfono y tú. Ahora si recurres a las redes sociales, la cosa es pública, no sólo hay 2 personas implicadas, si no que todo el mundo va a leer tu queja, y todo el mundo va a ver la reacción de la empresa. Antes no te hacían ni caso y poco más podías hacer, aparte de contar a algunos amigos tu mala experiencia. Ahora todo el mundo conectado a esa red social será testigo de primera fila de cómo trata al cliente esa empresa, sus actos ya no quedan impunes. Tu mala experiencia correrá también como la pólvora entre los usuarios y no sólo estos, dará el salto del “2.0″ al “1.0″ lo mismo que lo hacen las ofertas. “El otro día leí el caso de uno que… y la empresa X le respondió que…”

Todo esto da mucho más poder al consumidor, si algo no le gusta lo puede expresar libremente, y la empresa estás más interesada que nunca en darte una buena respuesta en público para colgarse las medallas frente a la competencia. Las cosas van a cambiar cada vez más a favor del consumidor, seremos capaces de exigir que las empresas cumplan con las cosas que nos ofertan. No es de extrañar que muchas empresas ya estén reaccionando ante algunas quejas de clientes vía redes sociales y estén solucionando problemas que durante años nadie ha sido capaz de solucionar por vía telefónica. ¿Tan difícil era?


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